Wir verstehen, dass erfolgreiche Unternehmen auf guten Menschen und gut geführte Prozesse aufbauen. Unser Beratungsansatz konzentriert sich darauf, gemeinsam mit Ihnen ein wirksames Shopfloor Management System aufzubauen oder vorhandene Strukturen weiterzuentwickeln. Dabei stehen nicht nur die „hard facts“ wie Kennzahlen und Abläufe im Mittelpunkt, sondern auch die „soft facts“ wie Führungskultur und Mitarbeiterengagement. Wir glauben fest daran, dass SFM nur dann effektiv ist, wenn es von allen Ebenen des Unternehmens getragen wird und die Menschen vor Ort aktiv einbezieht.
Wir unterstützen Sie bei der Einführung eines effektiven Shopfloor Management Systems, indem wir Pilotbereiche auswählen, Teams zusammenstellen und klare Ziele definieren. Durch die Qualifizierung Ihrer Führungskräfte und die Anpassung an vorhandene Strukturen schaffen wir die Grundlage für eine erfolgreiche Implementierung.
Mit unserer umfassenden Auditierung bewerten wir Ihr aktuelles SFM-System, identifizieren Stärken und Schwächen und entwickeln maßgeschneiderte Maßnahmen zur Verbesserung. Durch Coaching und Schulungen helfen wir Ihnen, Ihr System kontinuierlich weiterzuentwickeln und an neue Anforderungen anzupassen.
Unser bewährtes Phasenmodell führt Sie systematisch durch den Prozess der Einführung von SFM. Von der Vorbereitung über den Aufbau der SFM-Struktur bis zur Implementierung begleiten wir Sie mit maßgeschneiderten Maßnahmen und unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihrer Führungskräfte und Teams.
Langfristiger Erfolg im SFM erfordert kontinuierliche Aufmerksamkeit, Pflege und Anpassung an sich verändernde Anforderungen. Wir bieten regelmäßige Audits, Schulungen und Coachings an, um sicherzustellen, dass Ihr SFM-System stets auf dem neuesten Stand ist und sein volles Potenzial entfalten kann.
Kurzer Implementierungszeitraum, schnelle Lernkurve und nun fokussieren wir endlich auf die wirklich wichtigen Themen.
Hätte nie gedacht, dass wir mit so geringen Mitteln so schnell unsere Shopfloor Management digitalisieren – und die Mitarbeiter lieben den großen Touchscreen.
Mit SmartScreen haben wir unseren KVP-Prozess stark verbessert und die Produktion ist stolz auf die schnell umgesetzte Digitalisierung.
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